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网络中心权力清单及风险廉政点
2020-11-03 11:18  

附件1

网络中心权力清单排查

部门:网络中心                        2020 8 6

1.责制定学院园网设总体,年度计划并组织提出新建、建、计划方并组织

2.学院网络心设备、校园网干设备部门的主节点设备运与维护责对计算机用户提供技术咨询务。

3.园网上级理部门、园网间其他网络间联系加强对外信交流,积极开展对外技术服务。

4.责制定学院园网理制度、作规范、并组织

5.学院园网全工作,发现问题及时向校领导汇报,协助学关部门处理全问题。

 

1.负责制定学院校园网建设总体规划,年度计划并组织实施,提出新建、扩建、改建计划方案并组织实施。

2. 校园网络安全监管。

 

附件2

网络中心部门工作流程

 

 

项目建设                                                                   

                                                                                                              

 





所属科室商讨
 



                             





需其他部门配合,本部门自行决定,党政联席会论证
 


 

 

 

 

 


                                                                                                            











办公室联系其部门讨论















项目公示,部门领导审批
 


 

 


                                                                                                                                        

 





报分管校领导,确定方案,报分管校领导,根据相关规定,进行财政审批和学校招标办,按照程序组织实施
 


 

 

 

 

 

 

 

 


                                                                                                                                     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3

网络中心廉政风险点一览表

项目

风险

环节

风险点

项目建设资金使用

项目资金预算使用

1、对招投标进行不正当干预;

接受招投标人的礼金宴请;

2、在项目建设中索取报酬、回报。

 





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